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Diferencia entre revisiones de «Grupo de Trabajo del IASC»

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En el Grupo de Trabajo se preside el Director de [[OCHA]] Ginebra, quien está apoyado por el [[Secretariado IASC]], y es responable por los temas, consultas y acciones de seguimiento del grupo.
 
En el Grupo de Trabajo se preside el Director de [[OCHA]] Ginebra, quien está apoyado por el [[Secretariado IASC]], y es responable por los temas, consultas y acciones de seguimiento del grupo.
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==Responsabilidades==
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*Formulación de política no estratégica y toma de decisiones operacionales
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*Preparación de opciones y recomendaciones para la [[Reunión de Principales del IASC]] sobre temas de política estratégica y temas operacionales mayores
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*Formulación de la agenda de los [[Principales]] del IASC
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*Establecimiento de Cuerpos Subsidiarios del IASC, por solicitud de la Reunión de Principales de IASC o como sea requerido
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*Determinar los Terminos de Referencia para los [[Cuerpos Subsidiarios IASC]]
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*Considerar y revisar las decisiones tomadas por los grupos ad hoc
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*Monitorear y seguir el progreso e implementación de los [[Guías IASC]], decisiones o puntos de acción de los varios foros del IASC, menos que se trata al nivel de Principales
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*Presentar el informe anual del IASC y sus actividades para revisión a los Principales y preparar un Plan de Trabajo anual para endorse por parte de los Principales
  
 
==Enlaces Externas==
 
==Enlaces Externas==

Revisión actual del 17:11 18 may 2011

El Grupo de Trabajo del IASC se incluye a los directores de los Programas de Emergencia de las Agencias IASC o sus contrapartes equivalentes.

Se reune en intervalos regulares tres veces al año, usualmente en marzo, junio/julio y noviembre, alternando entre Roma, Ginebra y Nueva York para dos días y medio, rotando entre agencias IASC.

En el Grupo de Trabajo se preside el Director de OCHA Ginebra, quien está apoyado por el Secretariado IASC, y es responable por los temas, consultas y acciones de seguimiento del grupo.

Responsabilidades

  • Formulación de política no estratégica y toma de decisiones operacionales
  • Preparación de opciones y recomendaciones para la Reunión de Principales del IASC sobre temas de política estratégica y temas operacionales mayores
  • Formulación de la agenda de los Principales del IASC
  • Establecimiento de Cuerpos Subsidiarios del IASC, por solicitud de la Reunión de Principales de IASC o como sea requerido
  • Determinar los Terminos de Referencia para los Cuerpos Subsidiarios IASC
  • Considerar y revisar las decisiones tomadas por los grupos ad hoc
  • Monitorear y seguir el progreso e implementación de los Guías IASC, decisiones o puntos de acción de los varios foros del IASC, menos que se trata al nivel de Principales
  • Presentar el informe anual del IASC y sus actividades para revisión a los Principales y preparar un Plan de Trabajo anual para endorse por parte de los Principales

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